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O poder que a cultura organizacional exerce na sua instituição de ensino

@Isabelah_cr por @Isabelah_cr
13 de fevereiro de 2024
em Marketing Digital
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O poder que a cultura organizacional exerce na sua instituição de ensino
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  • O poder que a cultura organizacional exerce na sua instituição de ensino
  • Qual é o futuro que você deseja?
  • O gestor e o seu papel na cultura
  • O que é necessário fazer?

O poder que a cultura organizacional exerce na sua instituição de ensino

Como as ações da sua gestão podem tornar o seu time improdutivo, pelo clima organizacional?

Para explorar essa dinâmica, explicaremos como desenvolver a sua equipe com ações que vão além do que sempre é comentado.

A cultura organizacional, frequentemente esquecida pelos gestores, exige um desenvolvimento contínuo para garantir seu crescimento. Estratégias bem definidas são essenciais para tornar esse processo eficaz em seus objetivos.

Por isso, o comportamento da equipe vai além, estando diretamente ligado ao desempenho institucional. Uma análise geral destaca sua importância, conferindo resistência e impactando positivamente a lucratividade da organização.

No contexto de uma instituição educacional, comportamentos repetitivos da equipe podem moldar a cultura, afetando negativamente os resultados. Identificar e abordar essas questões culturais é crucial para melhorar a visão das ações da equipe e alcançar os objetivos desejados.

Qual é o futuro que você deseja?

A cultura estabelecida pelos gestores impacta diretamente as ações da equipe, orientar iniciativas por um propósito claro é essencial para evitar impactos negativos, reconhecendo que seguir um padrão estabelecido pode ter significativos efeitos sobre a equipe.

Impulsionar o desenvolvimento de uma instituição produtiva requer criar uma cultura ideal, focada nas ações dos colaboradores e orientada por objetivos comuns para promover avanço claro.

Para isso, buscar comportamentos desejados vai além de reuniões, exigindo estratégias contínuas, atenção diária e reafirmação constante, permitindo que a equipe decida a implementação das ações propostas.

Para colocar as ações no papel, é preciso identificar o que é considerado correto e incorreto pela instituição, conscientizando a equipe sobre os impactos de suas ações, promovendo controle efetivo do comportamento do time.

Destacar benefícios a longo prazo e proceder com cautela são cruciais para garantir eficácia na mudança de comportamento da sua equipe, evitando pressões desnecessárias, pois as mudanças não ocorrem imediatamente.

O gestor e o seu papel na cultura

O gestor de uma instituição educacional desempenha um papel fundamental na reafirmação da cultura, sendo a figura que os colaboradores buscam como um modelo a seguir. Ele não pode ignorar o fato de que suas ações são observadas com frequência – tudo que você faz é percebido pelo time.

No desenvolvimento da cultura organizacional, o gestor deve usar sua influência para promover ações alinhadas às metas da instituição. 

No entanto, é crucial que ele não exija ações que não pratique, pois isso desmancha a confiança dos colaboradores, que percebem a falta de consistência em sua gestão. Logo, as atitudes do gestor refletem diretamente nas atitudes da equipe.

Como uma figura de grande impacto na cultura, é crucial adotar uma abordagem estratégica no comportamento, demonstrando as ações desejadas e executando-as. Destaque a importância dessas ações, permitindo que os colaboradores saibam os motivos por trás das mudanças necessárias.

Quando isso ocorre, a equipe naturalmente desenvolve comportamentos alinhados aos exemplos fornecidos pela gestão, impulsionada pela consciência dos benefícios que serão alcançados.

O que é necessário fazer?

Compreender as mudanças na equipe educacional envolve analisar seu funcionamento, identificando comportamentos que impactam negativamente no desempenho. Em uma cultura organizacional prejudicada, é vital reafirmar valores para promover um bom desempenho.

Após implementar estratégias, manter registros do desenvolvimento cultural é essencial. A pesquisa de Daniel Denison, da IMD Business School, focada em quatro eixos, aprimora estrategicamente a cultura em instituições educacionais.

A pesquisa aborda missão, consistência, envolvimento e adaptabilidade para promover uma cultura positiva em negócios educacionais. Destaca-se que a cultura organizacional nas instituições de ensino requer atenção especial.

Nesse conteúdo sobre cultura organizacional, focamos em sua base principal de entendimento, para assim as suas ações como gestor serem mais direcionadas ao bom desempenho da sua equipe.

Para aprofundar ainda mais o conteúdo, estamos liberando o e-book “O Poder que a Cultura Organizacional Exerce na sua Instituição de Ensino”.

Com esse conteúdo gratuito a sua instituição entenderá melhor como é o seu funcionamento e como uma cultura mal estabelecida pode afetar o seu time.


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