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Planejamento Estratégico na Gestão de Ensino 

@Isabelah_cr por @Isabelah_cr
20 de fevereiro de 2024
em Gestão
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Planejamento Estratégico na Gestão de Ensino 
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  • Planejamento Estratégico na Gestão de Ensino
  • Por que ter um planejamento estratégico?
  • Por que envolver a equipe escolar?
  • Planejamento estratégico na prática

Planejamento Estratégico na Gestão de Ensino

Na matéria de hoje, vamos falar sobre a linha tênue que separa uma instituição educacional excelente de uma mediana: o planejamento estratégico. Clique e aproveite o conteúdo!

Você já começou a pensar nas metas deste ano para a sua instituição de ensino? 

O ano letivo para as escolas e faculdades no Brasil está começando, e isso significa que é hora de pensar no planejamento estratégico e nas metas a curto, médio e longo prazo para o seu negócio educacional neste ano. 

É fundamental iniciar o ano estruturando o planejamento estratégico e pensando nas ações que a equipe escolar terá que realizar ao longo do ano para fazer de cada uma das metas uma realidade concreta nos resultados da instituição. 

Nesta matéria, você descobrirá a razão pela qual o planejamento estratégico é tão importante para o seu negócio, além de receber dicas para fazer o da sua instituição na prática. Bora lá, gestor?

Por que ter um planejamento estratégico?

É uma dúvida que pode surgir ao começar a elaborar o planejamento: por que, de fato, ter um? A resposta é simples, mas nem um pouco óbvia – ter um planejamento estratégico é como ter um mapa que guiará toda a sua equipe rumo aos objetivos. 

Em outras palavras, você possui objetivos e metas para o seu negócio, mas para atingir esses objetivos e metas, será mais que boa vontade. Será preciso um planejamento estratégico, por meio do qual você estipulará o que será feito para chegar aos objetivos, além de prever possíveis circunstâncias e obstáculos que podem surgir no caminho. 

O planejamento não é apenas um documento no Word que a gestão se junta para fazer e abandona ao tomar decisões para a instituição, ignorando sua importância e consultando apenas quando acontece alguma situação difícil e inesperada ao longo do ano – o planejamento deve ser feito levando em consideração os valores, a missão e a visão da instituição, e deve ser consultado regularmente pela equipe na tomada de decisões. 

Ele é o grande norteador das decisões e das metas do time, por isso sua elaboração é extremamente importante para o negócio e sua relevância não pode ser ignorada. 

Por que envolver a equipe escolar?

Ainda que a gestão seja a responsável por elaborar ativamente o planejamento estratégico da instituição, a equipe escolar toda deve ser envolvida no processo e precisa estar ciente da existência e da importância do planejamento, uma vez que de nada adianta separar um tempo específico para desenvolvê-lo se a equipe escolar de um modo geral não colocar em prática as ações necessárias para realizar as metas. 

A equipe é que efetivamente será a responsável por executar o planejamento diariamente, por isso é fundamental envolvê-la na elaboração – visando que os membros do time escolar tragam suas sugestões e percepções –  e na implementação, objetivando fazer com que cada um dos pontos trazidos no planejamento se converta em ações e frutos com o passar do tempo. 

Planejamento estratégico na prática

Agora que já abordamos sobre a importância do planejamento estratégico e a necessidade de envolver a equipe escolar no processo, chegou a hora de falarmos sobre como elaborar e executar um planejamento estratégico. 

 Uma das ferramentas mais eficientes é a análise SWOT, que envolve o mapeamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de um negócio. Aplicar a análise SWOT na hora de fazer o planejamento te ajudará a ter um bom direcionamento quanto aos próximos passos que devem ser seguidos e quais precisam ser as prioridades futuras. 

Mapear as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças permitirá que você e sua equipe tenham uma visão geral dos pontos fortes e fracos do seu negócio e, dessa forma, maior clareza na elaboração do planejamento, tendo em vista o que precisa ser mudado e melhorado na instituição. 

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